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使千千万万中国儿童健康强壮——记山东省劳动模范、山东达因海洋生物制药股份有限...

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网友  发表于 2018-5-7 20:10:49 |阅读模式
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杨杰(右三)深入车间现场办公。

开栏的话:

什么最光荣?什么最美丽?很多人都会异口同声——劳动最光荣、劳动者最美丽。的确如此,无数劳动者在各自的工作岗位上兢兢业业、无怨无悔。他们创造财富,书写价值,奏响时代最强音。“五一”国际劳动节即将来临,市新闻中心与市总工会联合推出“最美劳动者”栏目,采访我市部分山东省劳动模范和先进工作者,进一步激励全市人民重振“江北第一虎”那股精气神,提素质,提状态,加快突破式发展,为争当全省县域践行新发展理念排头兵而不懈努力。

“使千千万万中国儿童健康强壮”。日前,走进山东达因海洋生物制药股份有限公司(以下简称达因药业)占地300余亩的荣成生产基地新厂区,首先映入眼帘的便是这一排醒目的大字,这是达因药业的使命,也是达因药业总裁杨杰始终坚持的初心和使命。

使命重在担当。如今的达因药业正不断朝着“使千千万万中国儿童健康强壮”这一使命前进,围绕系统解决目前我国婴幼儿普遍缺乏维生素A、维生素D、钙、铁、锌等微量元素的问题,建成了国内首个儿童用药研发中心,形成了完整的儿童健康产业链条,连续多年进入全国化学制药工业前200强行列。然而谁能想到,达因药业10年前曾经是一家濒临倒闭的企业呢?让我们一起走近达因药业总裁杨杰,了解她不忘初心、砥砺奋进的事迹和她带领下的达因药业的发展历程。

化茧成蝶濒危企业华丽转身

达因药业的前身是一家濒临破产的小药厂,2000年,因公司发展需要改制为股份公司。2003年,山大华特控股,成立达因药业,主要股东分别是山大华特、荣成市公有资产经营公司、中国医学科学院医药生物技术研究所。

然而,资本的注入并未使基础孱弱的达因药业一飞冲天。2006年,达因药业整体销售收入仅1.7亿元,同比增长不到15%,相对于当时平均增长速度20%以上的中国制药行业来说,表现着实不够理想。在当时已经领衔达因药业营销工作多年的杨杰看来,之所以如此,是因为资源太过于分散。当时,达因药业的产品涵盖儿童保健、心血管治疗、糖尿病治疗、抗感染治疗等多个领域,而销售团队只有100余人,这必定导致力有不逮。

2007年,杨杰走到达因药业战略前台。她经过审慎分析,果断对企业发展作出战略调整,把达因药业的发展目标从“多元并举”转向“一枝独秀”,深度聚焦于儿童用药市场,并确立了“做儿童保健和治疗领域制药领军企业”的战略目标。通过“创新成就品牌、专业运作市场”的专业化学术推广模式和“儿科用药品类延伸”的产品思路,她带领达因药业建立了坚实的儿童用药品牌优势和渠道优势,并建立和培养了一支具有较高专业素质的销售队伍,形成了覆盖全国20多个省市的营销网络。目前,除“伊可新”品牌外,该公司陆续上市的二线品种包括盖笛欣、甘草锌颗粒剂液等,已能系统解决目前我国婴幼儿普遍缺乏维生素A、维生素D、钙、铁、锌等微量元素的问题。

为满足企业高速持续发展和专注儿童药战略的需要,2008年,杨杰带领达因药业主动打破发展瓶颈,投资4亿元进行产能升级扩张。如今,占地300余亩的达因荣成生产基地新厂区,拥有软胶囊、硬胶囊、颗粒剂、片剂、口服液等多条现代化生产线及原料药车间,产能规模翻了两番,位居国内儿童制药企业前列,工艺设备特别是包装工艺设备跻身世界一流水平,该公司所有生产线全面通过GMP认证。2016年,该公司的伊可新、复方碳酸钙泡腾颗粒两条生产线通过了澳大利亚TGA认证,并获得最高的A1等级。

为配合公司产业升级,2011年6月,杨杰带领公司启动占地119亩的“儿童健康食品生产基地”项目,一期工程投资5000万元,建筑面积1.25万平方米。建成投产后,达因药业产品涵盖了儿童保健、治疗药品及食品领域。

2017年,该公司软胶囊车间和颗粒制剂两条生产线通过澳大利亚TGA认证,且公司主导产品伊可新、盖笛欣已获得澳大利亚上市销售许可,这标志着公司的生产和质量管理体系得到了国际社会认可,生产质控与国际化接轨,也为公司国际化战略提供了有力支撑。目前,伊可新品牌下的益生菌粉、钙铁锌、鱼骨肽乳酸钙、益生元、藻油DHA等产品陆续上市,逐渐形成了全面、丰富的产品矩阵,使伊可新迅速成为国内最大、产品线最全的孕婴童健康品牌。同年,达因药业牵手德国百年婴幼儿食品品牌Dyen(德爱),推动公司产品进入全球市场。

近年来,在杨杰的带领下,达因药业发展迅速,2017年,实现销售收入11.75亿元,利税7.12亿元,利税指标进入山东省化学制药10强行业,主要产品“伊可新”在2015年以15.25亿品牌价值入选儿童维生素矿物质补充用药品牌榜,并连续19年在同类产品中保持市场占有率领先地位。该公司连续多年荣获“中国化学制药行业工业企业综合实力百强”称号,成为中国医药企业管理协会资深副会长单位、中国医药企业管理协会儿童用药专业委员会首届主任委员单位。

技术创新争当行业领军企业

杨杰高度重视技术研发、技术创新在企业发展中的作用。2011年初,她提出了“量身定制儿童药物”的研发理念,积极开展儿童药物研发创新工作,投资建设了一栋建筑面积8400平方米的研发大楼,这也是国内首家专业儿童药新剂型的研发中心。在研发中心还未投入使用时,有人问她为什么建立这么大的研发中心,她的回答是:“没有梧桐树引不来金凤凰,荣成是一个县级市,没有一个好的平台是无法吸引优秀研发人才的。”研发中心投入使用后,她又主导达因药业与山东大学共建了研究生工作站培养工程硕士,主要方向是儿童药制剂的研究。除此之外,她还与山东大学药学院建立了儿童制剂联合实验室、与沈阳药科大学建立了儿科创新药物产学联盟。通过“产学研”结合,提高了公司的科研水平和自主创新能力。

如今,达因药业拥有专职科研人员80余名,90%以上为本科及以上学历,技术中心配备国内外先进的高分离度快速液相色谱——串联四级杆质谱联用仪、效液相色谱仪等试验检测设备81台(套),总价值1257万元。同时,建立了完善的创新保障体系,制定了长期技术创新规划,并持续增加对技术创新工作的资金投入,年投入的科研活动经费均超过当年产品销售收入的3%,使技术中心的研发条件逐步处于国内同行业领先水平。

截至目前,达因药业立项儿童药品70余个,涉及儿童常见病、多发病及部分罕见病治疗药物的研究,全部为儿童专用规格和剂型。先后获批筹建了山东省企业技术中心、山东省儿童药物工程技术研究中心、山东省儿童药物制剂工程实验室、威海市儿童用药工程技术研究中心、威海市儿童用药新制剂重点实验室等科研平台,被新华社《经济参考报》定为“中国儿童用药调研基地”,并荣获“威海市科学技术奖”等奖项。2017年,该公司5个项目获国家“十三五”重大新药创制专项资金支持。今年3月,该公司荣获“威海市市长质量奖”。

热心公益关注儿童健康成长

在带领企业发展的同时,杨杰还积极履行社会职责,荣任中国药学会团体标准与技术规范工作委员会委员、《全球药讯》编委、中国医药企业管理协会资深副会长、儿童用药专业委员会主任委员、中国非公立医疗机构协会儿科专业委员会常务委员等职务,先后主持制定国家药品或保健品标准4项,呼吁全社会关注儿童健康事业,重视儿童药品的研发和生产。同时,她积极参与社会公益事业,并以身作则带动整个公司员工参与。

2008年汶川大地震后,杨杰带领公司全体员工第一时间向地震灾区捐款捐药共计300余万元;2009年10月,达因药业全体员工自发创立了“达因爱心基金”,通过多种渠道资助被贫困和疾病困扰的孩子;2011年,她带领公司斥资100万元在我市兴建了“达因希望小学”,有效地改善了儿童的受教育环境;自2009年起,她共资助我市14名品学兼优、家庭困难的学生每人每年2000元生活费用,直至其完成义务教育阶段的学业;自2012年至今,她连续6年参与“我要上学”公益活动,为中国贫困留守儿童送去温暖和关爱。为改善基层儿保医生工作条件,表彰并鼓励长期服务于贫困、资源匮乏、边远地区为儿童健康成长作出突出贡献的基层儿童保健医生,从2013年起,她连续4年参与并赞助了该项活动;2016年,她通过上海市儿童健康基金会对上海儿童医学中心“无哭声医院”项目赞助3年共30万元。在她的带领下,该公司先后被授予“爱心慈善企业”“爱心助学典范”等荣誉称号。


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